职场通病之 – 别把自己当小受

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旧文复习

浅谈领导力之二 - 授权与放权

担当caoz谈能力成长系列 - 机会来自于担当

今天换个角度说一下,我们说领导者要放权,但有些打工仔,该你机会的时候,自己却不能承担责权,非但不能承担,还把领导的信任和授权当做了委屈,这就是典型的小受心态,案例说话。

场景1如下,员工琢磨,以前老板大小事都跟我讲,天天拉着我开会,现在啥都不跟我说,天天拉着新来的谁谁开会,我去汇报个事情还嫌我啰嗦,老板是不是嫌我多余啦,这个项目是不是要黄啦,那个新人要被大用啦,哎呀赶紧找新机会看看吧。 而实际上,老板觉得这个员工做的不错,不用操心,这个项目放手授权给你做,新人来了水平还不够好,还不够信任,要手把手从头教,所以才天天盯着。

场景2如下,员工琢磨,尼玛拿同样的工资,那个谁谁谁就干这点事,轻松的很,我这里堆了一堆事情,还天天催进度,这领导明显给我穿小鞋整我,没法混了,辞职辞职。 而实际上,领导觉得这个人能力强有培养前途,想再试试他的能力就给升职加薪,另一个人干完这个项目就不打算留用了,自然不分配新任务。结果升职加薪的通知还没发布,就收到了辞职信,你以为领导会耐心说服留用么? 才不会,擦擦汗说好悬,心理素质这么差幸好没升职。

以上就是我说的小受心态,怕失宠,怕委屈。

很多员工,从学校起,习惯了被动学习,接受任务,习惯了有导师,有前辈,习惯了依赖,他们眼里,跟领导天天接触沟通,每个任务都有详细的安排,每个工作都有明确的目标,这是他们习惯的工作场景,当有一天,领导给他们空间,给他们授权,给他们主动发挥的平台的时候,他想到的不是如何积极的表现自己,而是哀怨失宠,觉得被边缘化,我也遇到过类似的案例,特别希望培养起来独挡一面的人才,因为新项目组给予的独立性很强,本人却认为自己被边缘化不受重视而离职。

多说一下场景1中的汇报方式,很多员工,向上汇报中总是强调自己做了哪些事情,干了哪些工作,生怕领导不知道自己很辛苦很刻苦,这其实就是一个格局问题,你换位思考一下,如果你这边有很多人都给你汇报,每个人都说一大堆自己每天做了什么,你作为领导你记得住么?而且你记这些干嘛呢? 汇报的目的是了解工作的进展,以及了解当前的问题,如果需要协调,需要资源,或进展中有什么意外状况,要及时汇报以免影响下一步进展。当你开始被授权被信任要求独挡一面的时候,你的表现不再是你具体做了什么琐碎的工作,而是你实打实的项目进度和业绩。 这时候你还是不断强调自己辛苦,自己工作很努力,也是一种小受心态。


打破小受心态,学会主动积极的思考工作,是职场发展特别重要的一个步骤。


题图绝非对哥哥不敬,哥哥演技登峰造极,故而想不出比这更好的配图。

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