谢谢您看得起我

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在我还年轻的时候,我很喜欢请教别人,我应该走什么样的路,我适合做什么,不适合做什么,虽然他们的观点有的靠谱,有的很不靠谱,但我都心怀感激。 但是今天,如果有人在我旁边说,你适合做什么什么,应该去做什么什么,也许我嘴上会很客气,甚至说一点言不由衷的感谢,但心理绝对不会当回事的,很简单,我这一把年纪了,还需要你告诉该怎么做人,那我是不是也忒特么的怂了。


其实我还真不是一个非常听不进意见和批评的人,看目标是什么,如果你说我具体哪个事情做错了,或者哪个问题没注意到,我会非常感谢并且乐于接受,但这些建议和批评,我认为都应该是限定在具体已定的方向和事务里。


最近在业务方向和产品决策上,有几个关键决策,我自己有点拿不准,先后咨询了一个岁数比我小很多的同行,和一个之前我招聘并辅导过的前员工,我不介意他们的岁数更小,履历不够辉煌,因为他们在我所关心的领域里,比我专业,我会乐意去请教他们,获得他们的指点,然后,形成自己的判断和决策。 前提是,我很清楚我的目标是什么。


那么,关于目标,人在不同阶段,会有不同的追求和目标,每个人都不一样,我还是以我为例,20岁的时候,我会追求个人技能的提升和行业方向的选择,进入正确的行业,提升自己的能力是第一优先考虑的目标;30岁的时候,追求事业和财富;40岁的时候,很多想法就发生了改变,虽然事业和财富并没有达到预期,但是更多的考虑是家庭和身体健康。我相信这一切读者们也都很容易理解。当然,以上仅代表我个人,不具有普适性。


说个简单的假设案例。


如果今天,有个人来建议说,这边有个很好的工作,是一个非常前沿的行业,有非常牛的技术大牛做专家亲自指导,你来不来,你们说,我会不会去?


如果我现在20岁,我会毫不犹豫。


如果今天,有个人来建议说,这边有个很好的工作,是一个准上市公司,你直接向CEO汇报,期权股权相当可观,而且回报预期极为明确,你们说,我会不会去?


如果我现在30岁,我会毫不犹豫。


但40岁的我,对这些,毫无兴趣。


那么,那个来推荐的人会怎么想,他也许会觉得,这么好的机会,我这么热心的把这个机会给你,我是多么的看重你,看得起你。哦,你真的知道我想要什么么?


这就是今天的主题。


我们太多人常犯的错误,是用自己的价值观来判定别人,用自己的视角来给别人指点方向和路线。


其实不说别人,我自己也经常犯这个错误,有时候很想给一些在读的学霸们讲讲职场,讲讲商业逻辑和思维,希望对他们的发展有所帮助,但其实人家很可能根本目标不在此,这也是我自以为是的表现,我自己也需要反省。


这个主题的缘起是知乎的两个问题


第一个问题,为什么猎头总不受人待见。


一个猎头从业者认为,他们很敬业,也很努力,也很为他们的目标客户着想,但为什么总是被拒绝甚至被嘲讽,很多人说是专业度的问题,但我想说,这些从业者,很多都是站在自己的价值观和视角上,去判定别人的价值和目标。就好比上面那个假设的案例。你推荐的,在你价值观里也许没错,但你真的不知道我的目标是什么。


我倒是可以给猎头从业者一个简单的建议,你想要看一个目标用户是不是有合作的机会,先看一下对方的linkedin信息,看他内容的更新频率,最新的更新信息,可以粗略的知道对方是不是可能依然致力于在职场发展。比如说,如果你看一眼我的linkedin记录,就应该知道,给我这样的人打猎头电话纯属多此一举。


第二个问题,是关于冯爷的话题,有很多人呢替冯爷操心前程问题,都是站在自己的价值观上来讲,比如说,有个创业公司的人希望跟冯爷谈一个共事的机会被顶回的事情,对方觉得自己特别冤枉,依然是,我这么看的起你,这么好的机会想到你,你为什么还如此粗鲁。


你其实只是在自己的视角和价值观里看得起别人。而在别人的价值观里,你的所谓机会也许不值一提。


理解这些,我们在沟通中可能就会少犯很多错误。


那么,如果真的是企业发展需要一些这种大牛的意见和建议,或者寻求进一步可能合作的机会,去在行按价付费约见就好了。


知道我怎么勾兑冯爷的么? 您下一步有啥打算?有需要我的地方不?




人生导师这事,别人主动来问,你可以讲,别人不问,还是别自讨没趣。


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